Que la tecnología sea tu motor, no tu freno.
25+ años operando tecnología donde duele: fui CIO y CISO de la tercera farmacéutica de Argentina y hoy dirijo operaciones en España, Guatemala y Argentina. Ayudo a CEOs y directorios a convertir IA, SAP/JD Edwards y ciberseguridad en resultados medibles — con criterio de quien ya lo hizo, sin humo.
30 minutos, sin compromiso. Sales con al menos una decisión tecnológica más clara — o te digo honestamente que no soy la persona indicada.
«Tu empresa no necesita más tecnología. Necesita mejores decisiones tecnológicas.»
He estado en tu silla. Sé lo que duele porque también lo viví — por eso no vendo tecnología: la convierto en resultados de negocio.
Criterio estratégico en toda la pila tecnológica enterprise.
No es un menú de servicios: son decisiones que te ayudo a acertar, de la estrategia a la ejecución.
Dos décadas y media liderando tecnología.
De CIO y CISO de grupos farmacéuticos a advisor independiente — siempre desde dentro, nunca desde la grada.
Director de España — TeGeVe
Advisory tecnológico, staff augmentation y filtro técnico. Ayudo a CIOs y directores de IT a que la tecnología sea un motor y no un freno — y actúo como el filtro técnico que los recruiters necesitan para captar talento de élite.
CIO · CISO — Laboratorios Casasco
A cargo de Aplicaciones, Tecnología, Seguridad Informática, Mesa de Ayuda, BI y Organización y Métodos. Ordené el área y finalicé una implementación de JD Edwards estancada durante años.
CIO — Fada Pharma (Grupo Recalcine)
Upgrade de SAP a 6.04, sinergias entre laboratorios y el plan estratégico para una fusión programada. Reconocido con casos de éxito por Softtek (Run Better SAP) y Dell (Disaster Recovery).
Ingeniero de Sistemas y gestión de IT — los cimientos, construidos desde abajo.
Para líderes con prisa — a quién ayudo y qué obtiene.
| Perfil | Reto | Cómo ayudo |
|---|---|---|
| CEO / C-Level | Decidir sobre IA, ERP y ciberseguridad sin humo | Advisory con criterio de negocio y prioridades claras |
| CIO / Director IT | Tecnología que frena el negocio | Optimizo entornos, procesos y proveedores |
| Recruiter / TA | Filtrar talento técnico de verdad | Filtro técnico + staff augmentation que encaja |
| Empresa con SAP · JD Edwards | ERP estancado o infrautilizado | Estabilización, upgrades y rescate de procesos |
Reflexiones sobre tecnología, liderazgo y negocio.
Más de un millón de impresiones en LinkedIn en los últimos seis meses. Ideas prácticas de quien ha operado los sistemas — no teoría.
«Durante meses escuchamos lo mismo: la IA va a matar al software. El CRM, muerto. El ERP, muerto. Todo muerto.» Y esta semana el cementerio se levantó. Por qué el software empresarial no muere: porque las empresas son complicadas.
«Durante años, el control de calidad más sofisticado de IT fue: en mi máquina funciona.» Ahora llega la IA a leer el código, más rápido y sin cansarse. ¿Duermes tranquilo porque está revisado… o porque nadie lo ha revisado?
«Comprarte el Garmin más caro no te hará correr más rápido si no mueves las piernas.» Digitalizar basura corporativa no genera innovación: genera basura más rápida. La pregunta incómoda antes de cualquier ERP.
«Me senté en la silla del CIO que acababan de despedir. La oficina todavía olía a su café.» Cuatro años de retrasos y millones quemados en un ERP. El problema no era SAP. Era el Iceberg de la Ignorancia.
«La IA no mató al software. Le puso taxímetro.» Antes pagabas por usuario. Ahora pagas por consulta, por token, por agente. Tienen adopción, pero no siempre retorno. Y adopción sin criterio no es transformación: es entusiasmo facturable.
«Mi equipo ya no lo llamaba SAP. Lo llamábamos ZAP.» Plena fusión, dos ERP, años de desarrollos Z que nadie se atrevía a borrar. Personalizar el ERP para evitar conversaciones incómodas sale carísimo.
Reconocidos por los grandes nombres de la industria.
Proyectos reales, presentados públicamente como casos de éxito por Oracle, Softtek y Dell.
WMS con Handheld en depósitos
Implementación de un sistema de gestión de almacenes con dispositivos handheld — destacado como caso de éxito oficial de Oracle.
Plan estratégico de fusión de laboratorios
Dirigí la estrategia tecnológica de una fusión programada, presentada por Softtek en Run Better SAP Chile.
Disaster Recovery y continuidad
Diseño e implementación de Disaster Recovery para la continuidad del negocio — destacado como caso de éxito de Dell.
Tu operación puede ser el próximo caso publicado. Hablemos de lo que la tecnología puede destrabar en tu negocio.
Cuéntame tu caso →IA, tecnología y decisiones de directorio — contadas por alguien que operó la trinchera, no solo el escenario.
He estado al otro lado de la mesa.
Soy Ingeniero de Sistemas con un MBA y más de 25 años en la trinchera tecnológica. No desde una diapositiva de consultora — desde dentro, como el CIO y CISO responsable de que el negocio no se detuviera.
Conozco la presión de entregar una transformación digital real: la complejidad de un ERP como SAP o JD Edwards, la pelea por hacer que el BI mueva de verdad la aguja, la llamada de las 3am cuando falla un datacenter. Lo viví todo — por eso no hablo en teoría.
Mi enfoque no es solo técnico. Es estratégico. Sé lo que duele en esta industria porque también lo sentí.
Hoy dirijo la operación de TeGeVe en España — me contrataron para hacerlo, no para opinar sobre ello. Y desde mi propia firma asesoro a quien necesita ese mismo criterio sin ponerlo en nómina. Son tres perfiles que suelen hablar idiomas distintos. A los CEOs y directorios, les traduzco la tecnología a decisiones de negocio: dónde invertir, qué frenar y qué riesgo están corriendo sin saberlo. A los CIOs y directores de IT, hago que la tecnología sea un motor y no un freno. A los recruiters, soy el filtro técnico que necesitan para captar talento de élite y staff augmentation que encaje a la primera.
No vendo humo y no vendo miedo. Te ayudo a decidir bien — y después te ayudo a ejecutar.
Respuestas directas.
¿Qué es un CIO fraccional o interino?
Un CIO fraccional aporta dirección tecnológica senior a tiempo parcial. Es para empresas que necesitan el criterio de un ex-CIO sobre IA, ERP, ciberseguridad o proveedores — sin el coste de una contratación a tiempo completo.
¿Trabajas con SAP y JD Edwards?
Sí. He implementado, actualizado y estabilizado SAP (incluido un upgrade a 6.04) y finalicé una implementación de JD Edwards que llevaba años estancada, con un equipo de proyecto de más de 30 personas — y con casos de éxito reconocidos por Oracle, Softtek y Dell.
¿Ofreces staff augmentation y nearshore?
Sí. Aporto talento IT filtrado técnicamente para que encaje a la primera, y actúo como filtro técnico para recruiters y equipos de Talent Acquisition.
¿Ayudas a incorporar IA?
Sí. Enfoco la IA generativa, los agentes y la automatización hacia retorno medible y casos de negocio reales — no pilotos eternos.
¿Cómo empezamos?
Con una llamada corta. Miramos dónde duele hoy la tecnología y te digo con honestidad si — y cómo — puedo ayudar.
Convirtamos tu tecnología en una ventaja.
Una llamada de 30 minutos, sin compromiso. Si no soy la persona adecuada, te lo diré.